Adrian von Känel
Dozent, Mitglied Klinikleitung, Dipl. Coach in Organisationen, Spezialist Unternehmensorganisation mit Eidg. FA, Dipl. Hotelier
Führungsverständnis und Selbstmanagement
Modul
Selbstvertrauen und Selbstführung als Führungsperson entwickeln
Bevor Sie andere Menschen führen, sollten Sie sich selbst führen können. In diesem Einstiegsmodul Ihrer Führungsweiterbildung reflektieren Sie, wer Sie als Führungspersönlichkeit mit Ihrem Credo, Ihren Werten, Ihren Ressourcen und Stärken sind.
Sie lernen zu Beginn das Führungsmodell "Positive Leadership" kennen, das Ihnen aufzeigt, wie Sie mithilfe von Stärkeorientierung, Sinnstiftung und Empowerment organisationale Energie fördern können.
Die vermittelten grundlegenden Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Ihre eigenen Kommunikationsmuster zu erkennen und zu verändern.
Sie setzen sich damit auseinander, was Ihre Mitarbeitenden von Ihnen als Führungsperson erwarten und wie Sie mit Feedback und Kritik umgehen können. Dabei lernen Sie die Unterscheidung zwischen Ihrer Position, Ihrer Rolle, Ihrer Funktion und Stelle.
Wir geben Ihnen Inspirationen, Wissen und Können mit auf den Weg, wie Sie Ihre Selbstfürsorge sicherstellen können und als Führungsperson gesund bleiben.
Sie lernen zu Beginn das Führungsmodell "Positive Leadership" kennen, das Ihnen aufzeigt, wie Sie mithilfe von Stärkeorientierung, Sinnstiftung und Empowerment organisationale Energie fördern können.
Die vermittelten grundlegenden Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Ihre eigenen Kommunikationsmuster zu erkennen und zu verändern.
Sie setzen sich damit auseinander, was Ihre Mitarbeitenden von Ihnen als Führungsperson erwarten und wie Sie mit Feedback und Kritik umgehen können. Dabei lernen Sie die Unterscheidung zwischen Ihrer Position, Ihrer Rolle, Ihrer Funktion und Stelle.
Wir geben Ihnen Inspirationen, Wissen und Können mit auf den Weg, wie Sie Ihre Selbstfürsorge sicherstellen können und als Führungsperson gesund bleiben.
Handlungskompetenzen
- Die Teilnehmenden gestalten ihre Führungsaufgabe werteorientiert und reflektiert
- Sie erkennen ihre Potenziale, Ressourcen und Entwicklungsfelder als Führungspersönlichkeit und leiten praxisbezogene Konsequenzen daraus ab
- Sie setzen sich mit der Führungskultur ihrer Organisation auseinander und leiten daraus ihre eigene Führungshaltung ab
- Sie nutzen interne und externe Ressourcen, um ihre Führungsrolle stufen- und adressatengerecht wahrzunehmen
- Sie legen ihren Teammitgliedern ihr Führungsverständnis nachvollziehbar dar
- Sie nehmen Feedback der Teammitglieder konstruktiv auf und beziehen sie in ihr eigenes Führungsverhalten mit ein
- Sie können sich selbst so führen, damit sie ihre Führungsaufgabe effektiv und effizient ausüben können
Inhalte
- Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle, den eigenen Potenzialen und Stärken
- Selbstmanagement und Selbstfürsorge
- Persönliche Handlungssysteme und psychische Gesundheit
- Grundlagen der Kommunikation in der Führung
- Umgang mit Feedback und Kritik
- Führungsmodelle, u.a. Positive Leadership
- Führung im Kontext der aktuellen Herausforderungen
Zielgruppe
Die Weiterbildung orientiert sich an Aufgaben- und Funktionsprofilen von Führungspersonen der unteren und mittleren Führungsebene in Akutspitälern, Einrichtungen der Langzeitpflege, Spitex-Organisationen, Akutspitälern, Rehabilitationskliniken, psychiatrischen Kliniken, sozialpädagogischen Organisationen und Organisationen für Menschen mit Beeinträchtigungen. Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit operativen Managementaufgaben, die in einer Gruppe, Team oder Abteilung (erste) Führungsaufgaben in der direkten Mitarbeitendenführung übernehmen.Lehrmethode
Spannende theoretische Inputs werden mit Fallbeispielen, Fachdiskussionen sowie Projekt- und Gruppenarbeiten ergänzt, die einen direkten Bezug zu Ihrer beruflichen Praxis herstellen.
Während des angeleiteten Selbststudiums werden Sie durch Aufgaben und konkrete Fragestellungen insbesondere zur Anwendung des Gelernten in Ihrem Alltag unterstützt. Unsere Lernplattform moodle hilft Ihnen beim individuellen und kooperativen Lernen.Zulassung
- Berufsausbildung, (in der Regel) im Gesundheitswesen oder im Sozialbereich, mit Fähigkeitszeugnis oder Diplomabschluss
- Mind. 1 Jahr Berufspraxis bei Beginn der Weiterbildung
Dauer
128 Lernstunden. Davon sind 48 Stunden (6 Tage) Präsenzunterricht und 80 Stunden angeleitetes Selbststudium. Hinzu kommt ein Präsenztag für den Kompetenznachweis.Abschluss
Das Modul schliesst mit einem Kompetenznachweis ab. Für ein erfolgreich abgeschlossenes Modul wird eine Modulbestätigung ausgestellt. Das Modul kann während zehn Jahren an einen Lehrgang angerechnet werden.Kosten
CHF 2'700.– als Teil eines Lehrganges
CHF 2'900.– als EinzelmodulWeitere Infos
Dieses Modul ist Teil der Lehrgänge "Führung kompakt" und "Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen", der auf die "eidg. Berufsprüfung Teamleiter:in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen" vorbereitet.
Es kann auch als Einzelmodul besucht werden.
Daten- und Preisanpassungen vorbehalten.
Dozierende
Johnsua König
M.A. Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, Diplom-Pflegewirt FH
Anne König
Inhaberin Meja Kompetenzentwicklung & Coaching, DAS Positive Psychologie, Dipl. Berufsschullehrerin für FaGe, Dipl.-Pflegewirtin FH und Pflegefachfrau HF
Verantwortlich für dieses Angebot
Susanne Gross
Modulverantwortliche Leadership & Management