Durch den Aufbau einer Vertrauenskultur positive und unterstützende Beziehungen im Arbeitsumfeld fördern und das Engagement erhöhen
Wir leben und arbeiten in einer Welt, die unbeständig, unsicher, komplex und mehrdeutig ist. Dies erfordert von Unternehmen einerseits effizientes und schnelles Handeln und kann andererseits Unsicherheit und Angst bei den Mitarbeitenden auslösen. In diesem Umfeld ist zwischenmenschliches Vertrauen zu einer der wichtigsten sozialen Ressourcen in der Arbeitswelt geworden.

Denn nur Vertrauen kann der lähmenden Angst entgegenwirken, indem es ein Gefühl psychologischer Sicherheit auslöst. Was es jetzt braucht sind Führungskräfte, die eine Vertrauenskultur schaffen. Denn Unternehmen wandeln sich nur, wenn sich Menschen führen lassen, indem sie sich ihren Vorgesetzten anvertrauen. Führung ist ohne Vertrauen unmöglich!

In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie eine Vertrauenskultur aufbauen können, um positive und unterstützende Beziehungen im Arbeitsumfeld zu fördern und das Engagement zu erhöhen.
Beginn

04.12.2025

Ende

04.12.2025

Unterrichtstage

04.12.2025

  • Ziele

    • Sie kennen die Elemente des Vertrauens und können daraus Schlussfolgerungen für die Entwicklung der eigenen Führungsrolle ableiten.
    • Sie decken die häufigsten Missverständnisse zu Vertrauen auf, die einem vertrauensfördernden Verhalten entgegenwirken.
    • Sie haben Klarheit über die notwendigen Massnahmen zur Entwicklung einer Vertrauenskultur im eigenen Führungskontext.
  • Inhalte

    • Vertrauen als Basis moderner Führungskulturen und unternehmerischen Erfolgs
    • Die häufigsten Missverständnisse zu Vertrauen
    • Das richtige Mischverhältnis von Vertrauen und Kontrolle
    • Die Elemente des Vertrauens im PERMA-Modell des Positive Leaderships
    • Verhaltensweisen mit dem grössten Einfluss auf die Vertrauensbildung
    • Reflexion der inneren Haltung als Voraussetzung für den Vertrauensaufbau
    • Ausgewählte Interventionen für den Transfer in den Führungsalltag
  • Zielgruppe

    Führungspersonen, die in ihrem Einflussbereich durch die gezielte Förderung des Vertrauens Zusammenarbeit und Resultate optimieren wollen.
  • Dauer

    1 Tag
  • Abschluss

    Kursbestätigung
  • Kosten

    CHF 350.–
  • Weitere Infos

    Akkreditiert durch pharmaSuisse - 50 FPH-Punkte

Dozierende

  • Katharina Chicherio

    Dipl. Coach, BSc Psychologie MSc Betriebsökonomie Führungskräfte-Coach Geschäftsführerin Celo Institut GmbH

Verantwortlich für dieses Angebot

  • Johnsua König

    Johnsua König

    Bereichsleiter Leadership & Management