Christian Streit
lic. iur., Fürsprecher, Geschäftsführer senesuisse
Ressourcenmanagement und Gesundheitsrecht
Modul
Betriebswirtschaftliche und personelle Ressourcen optimal nutzen, rechtliche Rahmenbedingungen einhalten
Mit diesem Modul erwerben Sie sich als Teamleiter:in grundlegendes, praxisorientiertes Wissen und Können in der optimalen Ressourcennutzung: Sie verstehen die Bedeutung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, können die Leistung Ihres Teams für die Gesamtorganisation einordnen und mit dieser Erkenntnis nach oben und nach unten wirksam die verschiedenen Interessen und Erwartungen vermitteln sowie das Erreichen budgetrelevanter Teamziele fördern. Zudem lernen Sie, wie Sie mit einer professionellen Dienstplanung als Führungsinstrument Ihre qualitativen und quantitativen Personalressourcen optimal steuern und damit gleichzeitig die Motivation Ihrer Mitarbeitenden fördern.
In diesem Modul setzen Sie sich intensiv mit gesetzlichen Pflichten und Vorgaben im Gesundheitsrecht auseinander. Dazu zählen z.B. die Rechte und Pflichten der Leistungsempfänger:innen und Betreuungspersonen in den verschiedenen sozialen und sozialmedizinischen Organisationen sowie die Aspekte des Erwachsenenschutzrechts. Ihre Entscheidungskompetenz fördern wir, indem wir mithilfe Ihrer praktischen Beispiele aus Ihrem Berufsalltag mit Ihnen den Zusammenhang zwischen Recht und Ethik analysieren.
In diesem Modul setzen Sie sich intensiv mit gesetzlichen Pflichten und Vorgaben im Gesundheitsrecht auseinander. Dazu zählen z.B. die Rechte und Pflichten der Leistungsempfänger:innen und Betreuungspersonen in den verschiedenen sozialen und sozialmedizinischen Organisationen sowie die Aspekte des Erwachsenenschutzrechts. Ihre Entscheidungskompetenz fördern wir, indem wir mithilfe Ihrer praktischen Beispiele aus Ihrem Berufsalltag mit Ihnen den Zusammenhang zwischen Recht und Ethik analysieren.
Handlungskompetenzen
- Die Teilnehmenden steuern die Organisations- und Geschäftsprozesse nach betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Sie planen und optimieren ihre personellen, finanziellen, technischen und ökologischen Ressourcen situationsgerecht.
- Sie verstehen die finanziellen Grundlagen und Informationen, die ihre Abteilung betreffen und vermitteln diesbezügliche Erläuterungen an ihr Team.
- Sie erkennen rechtzeitig die Notwendigkeit von Investitionen und Ressourcenaufbau, können diesen in der Hierarchie vermitteln und begründen.
- Sie erstellen einen mitarbeiterorientierten und ausgewogenen Dienstplan unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen (u.a. Skill- und Grade-Mix).
- Sie verfassen schriftliche Dokumente adressatengerecht und inhaltlich verständlich.
- Sie setzen ihre Kenntnisse im Gesundheitsrecht und der Ethik zum Wohle der Leistungsempfänger:innen ein.
Inhalte
- Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung auf Abteilungsebene
- Ökonomisches Kennzahlenmanagement
- Dienstplangestaltung als zentrales Führungsinstrument im Personalmanagement
- Gesundheitsrecht und Ethik: Rechte und Pflichten der Leistungsempfänger:innen sowie der Betreuungspersonen, Haftungsrecht, Erwachsenenschutzrecht
Zielgruppe
Die Weiterbildung orientiert sich an den Aufgaben- und Funktionsprofilen von Führungspersonen der unteren und mittleren Führungsebene in Einrichtungen der Langzeitpflege, Spitex-Organisationen, Akutspitälern, Rehabilitationskliniken, psychiatrischen Kliniken, sozialpädagogischen Institutionen und Institutionen für Menschen mit Beeinträchtigungen.
Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit operativen Managementaufgaben, die in einer Gruppe, Team oder Abteilung (erste) Führungsaufgaben in der direkten Mitarbeiterführung übernehmen.Lehrmethode
Spannende theoretische Inputs werden mit Fallbeispielen, Fachdiskussionen sowie Projekt- und Gruppenarbeiten ergänzt, die einen direkten Bezug zu Ihrer beruflichen Praxis herstellen.
Während des angeleiteten Selbststudiums werden Sie durch Aufgaben und konkrete Fragestellungen insbesondere zur Anwendung des Gelernten in Ihrem Alltag unterstützt. Unsere Lernplattform moodle hilft Ihnen beim individuellen und kooperativen Lernen.Zulassung
- Berufsausbildung, (in der Regel) im Gesundheitswesen oder im Sozialbereich, mit Fähigkeitszeugnis oder Diplomabschluss
- Mind. 1 Jahr Berufspraxis bei Beginn der Weiterbildung
Dauer
136 Lernstunden. Davon sind 56 Stunden (7 Tage) Präsenzunterricht und 80 Stunden angeleitetes SelbststudiumAbschluss
Das Modul schliesst mit einem Kompetenznachweis ab. Für ein erfolgreich abgeschlossenes Modul wird eine Modulbestätigung ausgestellt. Das Modul kann während zehn Jahren an einen Lehrgang angerechnet werden.Kosten
CHF 2'700.– als Teil eines Lehrganges
CHF 2'900.– als EinzelmodulWeitere Infos
Dieses Modul ist Teil des Lehrgangs "Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen", der auf die "eidg. Berufsprüfung Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen" vorbereitet.
Es kann auch als Einzelmodul besucht werden.
Daten- und Preisänderungen sind vorbehalten.
Dozierende
Priska Muggli
Geschäftsführerin/Inhaberin CareStep GmbH, MAS Health Service Management, dipl. Pflegefachfrau HF
Dominic Bucher
Institutionsleiter HF, CAS Leadership für Fortgeschrittene, CAS Strategisches Management, CAS BWL für Fortgeschrittene
Verantwortlich für dieses Angebot
Susanne Gross
Modulverantwortliche Leadership & Management