Führung, die passt und begeistert: Führungskompetenz stärken, Teams auch in anspruchsvollen Situationen wirksam, situativ und teamorientiert begleiten.
Führung im Gesundheitswesen erfordert Flexibilität, Klarheit und ein gutes Gespür für Menschen und Situationen. In diesem Kurs lernen Führungskräfte, Mitarbeitende situativ zu führen und den eigenen Führungsstil bewusst und wirkungsvoll anzupassen. Mit Elementen des Positive Leadership (PERMA) werden Motivation, Engagement und Teamzufriedenheit gestärkt – auch in anspruchsvollen und belastenden Situationen. Praxisnahe Fallarbeit, Rollenspiele und Reflexionssequenzen unterstützen den Transfer in den Führungsalltag. Ein zweistündiges online-Follow-up nach zwei Wochen sichert die Umsetzung und vertieft zentrale Erkenntnisse.

Durchführungsdaten

Beginn

05.03.2026

Ende

19.03.2026

Daten

05.03.2026, 19.03.2026

  • Ziele

    • Die Teilnehmenden können:
    • Die Grundprinzipien des Situativen Führens verstehen und sicher anwenden. Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und flexibel variieren.
    • Mit Elementen des Positive Leadership (PERMA-Modell) Motivation, Resilienz und Teamzufriedenheit steigern.
    • Herausfordernde Situationen lösungsorientiert gestalten.
    • Den Transfer in den Alltag sichern – durch konkrete Handlungspläne, Fallarbeit, kollegiale Beratung und Follow-up.
  • Inhalte

    • Situatives Führen durch positive Sichtweise:
    • Selbst- und Mitarbeitendenreflexion
    • Stärkenorientierung – die eigenen und die der Mitarbeitenden erkennen und nutzen.
    • Wirkung auf Motivation, Bindung und Teamklima im Gesundheitswesen.
    • Wie kann ich situativ richtig führen und gleichzeitig stärkenorientiert motivieren und die Kompetenz (Fähigkeiten, Wissen, Erfahrung) und das Engagement (Motivation, Selbstvertrauen, Eigeninitiative) der Mitarbeitenden nutzen
    • Umgang mit neuen Mitarbeitenden, Krisenphasen im Team, hohe Belastungssituationen.
    • Reflexion & Transfer: Eigener Führungsstil, Fallarbeit, Rollenspiele, persönliche Entwicklungsfelder.
    • Follow-up (2-stündige online-Einheit):
    • Check-in: Erfahrungen mit dem Umsetzungsziel.
    • Impuls: Stolperfallen beim situativen & positiven Führen.
    • Abschlussrunde: „Ein Learning für meinen Alltag“.
  • Zielgruppe

    Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialbereich (Pflege, Medizin, Therapie, Verwaltung), die ihre Führungskompetenz stärken und ihre Teams in anspruchsvollen Situationen wirksam begleiten möchten.
  • Dauer

    1.25 Tage
  • Abschluss

    Kursbestätigung
  • Kosten

    CHF 450.-
    Rabatt CHF 30.- für Kooperationspartner
  • Weitere Infos

    Anmeldeschluss: 4 Wochen vor Kursbeginn
    Kurzfristigere Anmeldungen sind möglich, sofern freie Plätze vorhanden sind.

    Abmelderegelung gemäss AGB: Eine Abmeldung Ihrerseits muss schriftlich erfolgen. Bis 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung ist dies ohne Kostenfolge möglich. Danach bleibt die Veranstaltungsgebühr geschuldet.
    Es kann eine Ersatzperson gemeldet werden. Dazu wird eine Umbuchungsgebühr erhoben.

Dozierende

  • Melanie Wächtler

    Master of Arts (MA) Management für Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, Beraterin, Dozentin, dipl. Pflegefachfrau HF, NDS Intensivpflege und Anästhesie

Verantwortlich für dieses Angebot

  • Johnsua König

    Johnsua König

    Leiter Bildungsmanagement