Potenziale erkennen, Technologien verstehen und den digitalen Wandel in der eigenen Organisation erfolgreich vorantreiben.
Die digitale Transformation verändert Arbeitsprozesse, Geschäftsmodelle und Organisationskulturen. In diesem Kurs lernen Sie, digitale Veränderungsprozesse strategisch zu planen, Mitarbeitende mitzunehmen und technologische Potenziale gezielt zu nutzen. Mit praxisnahen Methoden und Tools entwickeln Sie Kompetenzen, um Ihre Organisation in der digitalen Transformation zukunftssicher zu gestalten.
- Sie erkennen die Schlüsselkonzepte der digitalen Transformation und verstehen deren Bedeutung für Organisationen und Gesellschaft.
- Sie untersuchen die Auswirkungen digitaler Technologien auf bestehende Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen.
- Sie bewerten unterschiedliche Lösungen zur Gestaltung der digitalen Transformation und identifizieren Stärken und Schwächen in der eigenen Organisation.
- Sie entwickeln Strategien und Methoden, um technologische Innovationen in der eigenen Organisation erfolgreich zu implementieren.
- Das «Big Picture»: Die radikale Veränderung unseres Gesundheitswesen
- Die 5 grossen Technologien im Überblick: KI, Robotik, Internet of Things, Virtual/Augmented Reality, Distributed Ledger Technologies (Blockchain)
- Transformationsplan in der eigenen Organisation erstellen: vom IST zum SOLL
- Praktische Werkzeuge zur Ermittlung der Anforderungen an digitalen Lösungen, zur Auswahl der richtigen Alternative und zur Quantifizierung des Nutzens
- Herausforderung Implementierung: Der Faktor Mensch
Führungspersonen im Gesundheits- und Sozialbereich auf der mittleren und höheren Management-Ebene
Dieser Kurs ist Bestandteil des Moduls "Finanz- und Rechnungswesen" und kann als einzelner Kurstag besucht werden.