Ein Team sicher durch Höhen und Tiefen zum Erfolg führen
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie als Führungsperson die Dynamik in der Teamentwicklung positiv steuern können.

Wir unterstützen Sie darin, wie Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen führen und Ihre Teamziele erreichen können.

Im Rahmen des Mitarbeiterlebenszyklus vermitteln wir Ihnen theoretische sowie praktische Skills in der Mitarbeitendengewinnung, dem Onboarding, der Personalentwicklung sowie der Mitarbeitendenbindung.

Ihre Kommunikationskompetenz trainieren Sie praxisnah in verschiedenen Führungsgesprächen im Unterricht.

Durchführungsdaten

Beginn

02.11.2026

Ende

10.12.2026

Weitere Durchführungen

Daten

02.11.2026, 12.11.2026, 20.11.2026, 03.12.2026, 09.12.2026, 10.12.2026

  • Handlungskompetenzen

    • Sie fördern die Zusammenarbeit im Team und führen die Teammitglieder sicher:
    • Sie stellen Ausgewogenheit und Gleichbehandlung im Team sicher und gestalten die Teamentwicklung aktiv.
    • Sie planen die Einführung neuer Mitarbeitenden gezielt und setzen diese umsichtig um.
    • Sie beziehen das interprofessionelle Team in die Entwicklung ganzheitlicher Lösungen zur Erreichung der Teamziele ein.
    • Sie bereiten Führungsgespräche sorgfältig vor und führen diese mit einer partnerzentrierten Gesprächshaltung zielorientiert durch.
    • Sie nutzen gegenseitiges Feedback konstruktiv und gewinnbringend.
    • Sie erkennen und fördern die Potenziale der Mitarbeitenden und setzen gemeinsam mit ihnen Entwicklungsmassnahmen um.
    • Sie erstellen Traktandenlisten und leiten Sitzungen unter Berücksichtigung des Zeitmanagements, der Redezeiten und unterschiedlicher Meinungen bei der Entscheidungsfindung.
    • Sie kommunizieren Ziele und Notwendigkeit von Veränderungsprozessen sowie Projekten nachvollziehbar und gehen sicher mit Ängsten und Einwänden um.
    • Sie gestalten Veränderungsprozesse planmässig, überprüfen deren Umsetzung und fördern dabei die Motivation der Teammitglieder.
  • Inhalte

    • Teamdynamik und Teamentwicklung
    • Zielerreichung und Lösungsfindung mit dem Team
    • Gesprächsführung und Sitzungsleitung
    • Changemanagement
    • Mitarbeitendengewinnung und Onboarding
    • Zielvereinbarung, Entwicklung und Beurteilung
    • Mitarbeitendenbindung
  • Zielgruppe

    Die Weiterbildung orientiert sich an den Aufgaben- und Funktionsprofilen von Führungspersonen der unteren und mittleren Führungsebene in Einrichtungen der Langzeitpflege, Spitex-Organisationen, Akutspitälern, Rehabilitationskliniken, psychiatrischen Kliniken, sozialpädagogischen Organisationen sowie Organisationen für Menschen mit Beeinträchtigungen.

    Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit operativen Managementaufgaben, die in einer Gruppe, einem Team oder einer Abteilung erste Führungsaufgaben in der direkten Mitarbeitendenführung übernehmen.
  • Lehrmethode

    Spannende theoretische Inputs werden durch Fallbeispiele, Fachdiskussionen sowie Projekt- und Gruppenarbeiten ergänzt, die einen direkten Bezug zu Ihrer beruflichen Praxis herstellen.
    Während des angeleiteten Selbststudiums unterstützen Sie Aufgaben und konkrete Fragestellungen dabei, das Gelernte in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
    Unsere Lernplattform «Moodle» unterstützt Sie beim individuellen und kooperativen Lernen.
  • Zulassung

    • Berufsausbildung, in der Regel im Gesundheitswesen oder im Sozialbereich, mit Fähigkeitszeugnis oder Diplomabschluss
    • Mindestens ein Jahr Berufspraxis bei Beginn der Weiterbildung
  • Dauer

    128 Lernstunden. Davon entfallen 48 Stunden (6 Tage) auf den Präsenzunterricht und 80 Stunden auf das angeleitete Selbststudium.
  • Abschluss

    Das Modul schliesst mit einem Kompetenznachweis ab und ist von der QSK akkreditiert. Bei erfolgreichem Abschluss wird eine Modulbestätigung ausgestellt. Das Modul kann während zehn Jahren an einen Lehrgang angerechnet werden. Für die eidg. Berufsprüfung
    Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen hat der Kompetenznachweis eine Gültigkeit von fünf Jahren.

    Das Modul ist vom SBK-ASI mit e-log-Punkten anerkannt. Weitere Informationen finden Sie unter e-log.ch
  • Kosten

    CHF 2'700.– als Teil eines Lehrganges
    CHF 2'900.– als Einzelmodul
  • Weitere Infos

    Dieses Modul ist Teil der Lehrgänge "Führung kompakt" und "Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen". Letzterer bereitet Sie auf die "eidg. Berufsprüfung Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen" vor.

    Das Modul kann auch als Einzelmodul besucht werden.

    Daten- und Preisanpassungen vorbehalten

Zugehörige Lehrgänge

  • Lehrgang

    Führung kompakt

    Beginn
  • Lehrgang

    Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Organisationen - Vorbereitungskurs eidg. Berufsprüfung

    Beginn

Weitere Daten

  • Modul

    Teamführung und Veränderungsgestaltung

    Beginn14.01.2027
  • Modul

    Teamführung und Veränderungsgestaltung

    Beginn08.02.2027
  • Modul

    Teamführung und Veränderungsgestaltung

    Beginn05.04.2027
  • Modul

    Teamführung und Veränderungsgestaltung

    Beginn25.05.2027
  • Modul

    Teamführung und Veränderungsgestaltung

    Beginn23.08.2027

Dozierende

  • Gabriel Bürgisser

    CEO Regio Spitex Limmattal (RSL) Dipl. Pflegefachmann, Führungsfachmann FA

  • Melanie Wächtler

    Geschäftsführerin, Coach, MA Management, Dipl. Pflegefachfrau HF

Verantwortlich für dieses Angebot

  • Susanne Gross

    Susanne Gross

    Angebotsverantwortliche