Unser CEO im Interview: «Ich arbeite am besten, wenn ich Opern höre»

Stefan Spycher ist seit Oktober 2020 CEO von Careum. Daneben sitzt der 55-Jährige innerhalb der Careum Gruppe bei den Tochtergesellschaften Careum Bildungszentrum, Careum Weiterbildung, Careum Hochschule Gesundheit und Edubase im Verwaltungsrat. Bei ersteren drei präsidiert er das Gremium.

Bilanz nach einem Jahr als CEO

Vor seinem Amtsantritt bei Careum war Stefan Spycher 12 Jahre lang Vizedirektor des Bundesamtes für Gesundheit und verantwortlich für den Direktionsbereich Gesundheitspolitik.

Nach einem Jahr bei Careum ist es nun Zeit für eine erste Bilanz. Wir wollten von Stefan Spycher wissen, wie er sich eingelebt hat, wie seine Vision aussieht und was er mit dem Hochhaus an der Plattenstrasse 10 vorhat.

Stefan, wie lautet dein Fazit nach rund einem Jahr bei Careum?

Stefan Spycher: «Die Bilanz ist rundum positiv. Careum ist eine ganz starke, gut verankerte Organisation mit einer beeindruckenden Erfolgsgeschichte. Gleichzeitig kommen wir nach langen Jahren des Aufbaus nun auch in eine Konsolidierungsphase. Das eine oder andere wollen wir anpassen, damit wir unsere Stärken noch besser ausspielen können.»

Woran denkst du da?

«Unter anderem wollen wir in der gesamten Organisation zusammen mit den Tochtergesellschaften etwas näher zusammenrücken. Die Tochtergesellschaften können voneinander noch mehr profitieren und lernen. Diese Vorteile wollen wir ausnützen.»

Was war für dich bisher der grösste Aufsteller?

«Die Menschen bei Careum. Letztlich sind es die Menschen, welche die Ideen umsetzen und Realität werden lassen. Und ich habe lauter tolle, motivierte, engagierte Menschen kennengelernt. Das empfinde ich auch als grosses Privileg.»

Was hat dich zum Wechsel vom Bundesamt für Gesundheit zu Careum bewogen?

«Im Bundesamt für Gesundheit habe ich stark an Konzepten und Strategien gearbeitet. Careum macht dies auch, setzt aber auch um und gestaltet die Realität konkret. Das hat mich stark angezogen, von der Theorie zur Praxis.»

Was konntest du bereits bewegen?

«Natürlich muss man immer zuerst in einer neuen Stelle ankommen und alle Abläufe und Menschen kennenlernen. Gleichwohl konnten wir zusammen schon einiges bewegen. Im Projekt ‹W4Z – Wir machen uns fit für die Zukunft› konnten wir in den Leitungsgremien alle wichtigen Fragen offen und transparent ansprechen. Ich meine, es ist uns hier ein guter Wurf gelungen: Durch organisatorische Anpassungen werden wir ein klarer lesbares Gesicht bekommen. Beispielsweise werden wir alle Einheiten, die in der Strategieumsetzung engagiert waren, zusammenführen.»

Was sind die grössten Herausforderungen für Careum?

«Die Bildungslandschaft verändert sich und auch die Gesundheitsversorgung wird nicht die gleiche bleiben. Wir werden uns hier auch anpassen müssen und wollen. Die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden sollen noch konsequenter ins Zentrum gestellt werden. Neben den fachlichen Fähigkeiten ist auch immer mehr gefragt, dass man sich am Arbeitsplatz in die Lösung der aktuellen Probleme einbringt. Hierzu braucht es ebenfalls Skills, die wir in Zukunft mehr ausbilden wollen.»

Wie sieht deine Vision für Careum aus?

«Von Careum soll man sprechen. Man soll Careum kennen. Wir wollen unverwechselbar sein. Das heisst: Wenn jemand bei uns eine Aus- oder Weiterbildung besucht, ein Buch kauft oder wenn wir neue Forschungsprojekte durchführen, so sollen unsere Produkte – egal, was es ist – beeindruckend, erkennbar, nützlich, passend, horizonterweiternd, relevant und anregend sein. Als private Organisation haben wir mehr Spielräume als die öffentliche Hand, diese sollten wir nutzen.»

Was für eine Rolle spielt das ehemalige Personalhochhaus des Unispitals in den Zukunftsplänen, für das Careum kürzlich einen Mietvertrag unterzeichnet hat?

«Das Hochhaus an der Plattenstrasse 10 soll eine weithin sichtbare Visitenkarte für das forschende und innovationsstarke Careum werden. Auf 17 Stockwerken sollen Büroräume, Studienarbeitsplätze und Schulungsräume neben dem heutigen Campus entstehen. Auch eine Cafeteria und Verpflegungsmöglichkeiten im obersten Stock mit toller Aussicht sind angedacht. Neben dem Universitätsspital suchen wir weitere Mieterinnen und Mieter, die mit uns gemeinsam an Gesundheitsthemen arbeiten.»

Jetzt aber noch zu deinem Arbeitsplatz auf dem Careum Campus: Die YB-Flasche auf deinem Pult ist ein Statement und zeugt neben deinem Dialekt von deinen Berner Wurzeln. Kannst du Zürich trotzdem auch etwas abgewinnen?

«Zürich ist eine ganz tolle Stadt und schon nach kurzer Zeit fühle ich mich hier sehr wohl. Ein Freund sagte einmal, dass Bern im Vergleich zu Zürich eine kulinarische Wüste sei. Ich glaube, er hat Recht. Und wenn YB im Letzigrund spielt, werde ich dort sicher auch öfters anzutreffen sein.»

Aus deinem Büro dringt öfter mal Opernmusik. Was hat es damit auf sich?

«Tatsächlich arbeite ich dann am besten, wenn Opernmusik läuft. Am liebsten höre ich solche aus dem 17. und 18. Jahrhundert. Eher weniger von Wagner, aber vielleicht werde ich ihn irgendwann auch noch gerne bekommen.»

Und was ist dein Lieblingsort auf dem Careum Campus?

«Es ist der Innenhof mit den schönen Bäumen und dem plätschernden Brunnen. Man kann dort die Jahreszeiten beobachten. Von meinem Bürofenster habe ich den besten Ausblick darauf.»

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