Melanie Wächtler
Master of Arts (MA) Management für Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, Beraterin, Dozentin, dipl. Pflegefachfrau HF, NDS Intensivpflege und Anästhesie
Tools für starke Teams im Gesundheits- und Sozialbereich
Kurs
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Führung im Gesundheitswesen bedeutet Teams zu stärken, Resilienz zu fördern und Zusammenarbeit lebendig zu gestalten. Ein gesundes, motiviertes Team ist die wertvollste Ressource in der heutigen Zeit.
Dieser praxisorientierte Workshop vermittelt Ihnen wirksame Methoden und Tools zur nachhaltigen Teamentwicklung, die sofort im Arbeitsalltag einsetzbar sind.
Die Kursinhalte sind praxisnah & erlebbar.
Dieser praxisorientierte Workshop vermittelt Ihnen wirksame Methoden und Tools zur nachhaltigen Teamentwicklung, die sofort im Arbeitsalltag einsetzbar sind.
Die Kursinhalte sind praxisnah & erlebbar.
Durchführungsdaten
Beginn
28.10.2026
Ende
28.10.2026
Ziele
- Die Dynamik und Bedürfnisse ihres Teams besser einschätzen
- Wirksame Tools einsetzen, um Vertrauen, Motivation und Zusammenhalt zu fördern
- Konfliktsituationen im Team konstruktiver begleiten
- Teamentwicklung als kontinuierlichen Prozess gestalten
- Praxisnahe Übungen in den eigenen Führungsalltag integrieren
Inhalte
- Teamdynamiken verstehen: Wie entstehen Vertrauen, Motivation und Konflikte? Einführung in Modelle der Teamphasen und ihre Bedeutung im Klinik- und Pflegealltag. Reflexion: Wo steht mein Team aktuell? Analyse der eigenen Teamkultur.
- Kommunikations-Tools für Führungskräfte: Methoden für klare, wertschätzende Kommunikation – vom Feedbackgespräch bis zum konstruktiven Umgang mit Spannungen. Gewaltfreie Kommunikation (GFK) für wertschätzende Feedbackgespräche. Fragetechniken aus dem Coaching zur Aktivierung von Ressourcen im Team. Check-in & Check-out -Methoden zur Verbesserung der Meeting-Kultur.
- Stärkenorientierte Teamentwicklung: Übungen, um individuelle Potenziale sichtbar zu machen und gezielt einzusetzen. Einsatz der Stärken-Ansätze zur Sichtbarmachung individueller Potenziale. Peer-Feedback-Runden mit Fokus auf Stärken statt Defizite, Kompetenzlandkarte– gemeinsam visualisieren, welche Kompetenzen im Team vorhanden sind.
- Resilienz & Selbstfürsorge im Team: Tools, wie Teams mit Belastungen umgehen und ihre Widerstandskraft stärken können. Praktische Übungen wie „Stressampel“ oder „Energie-Check“, die Teams helfen, Belastungen frühzeitig zu erkennen. Mini-Entlastungstools für den Arbeitsalltag (Mikropausen, Achtsamkeitsübungen)
- Praktische Teamübungen zum Mitnehmen: Konkrete Methoden, die Sie nach dem Workshop direkt in Teambesprechungen, Supervisionen oder Entwicklungsrunden einsetzen können. Übungen zur Förderung von Kreativität & Kooperation. Stellwandmethode- Was läuft gut – was fordert uns heraus? zur einfachen Initiierung von Teamentwicklungsgesprächen. Feedbackkultur lebendig gestalten.
Zielgruppe
Führungspersonen im Gesundheitswesen und alle, die Verantwortung für Teams tragenDauer
1 TagAbschluss
KursbestätigungKosten
CHF 350.-
Rabatt CHF 30.- für KooperationspartnerWeitere Infos
Anmeldeschluss: 4 Wochen vor Kursbeginn
Kurzfristigere Anmeldungen sind möglich, sofern freie Plätze vorhanden sind.
Abmelderegelung gemäss AGB: Eine Abmeldung Ihrerseits muss schriftlich erfolgen. Bis 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung ist dies ohne Kostenfolge möglich. Danach bleibt die Veranstaltungsgebühr geschuldet.
Es kann eine Ersatzperson gemeldet werden. Dazu wird eine Umbuchungsgebühr erhoben.
Dozierende
Verantwortlich für dieses Angebot
Johnsua König
Leiter Bildungsmanagement